东北大学工商管理学院《853管理学》考研配套题库 【完整内容点击文中链接获取】
1、越是高层管理者，在决策中所起的作用越大，越应该具有较强的（ ）。
A．技术技能
B．业务技能
C．人际技能
D．概念技能
【答案】D
【解析】概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。具有概念技能的管理者往往把组织视作一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。概念技能对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。
2、决策过程中的“拍板”指的是（ ）。
A．确定决策目标
B．确定价值指标
C．选择满意方案
D．确定评价标准
【答案】C
【解析】决策过程的步骤之一是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性，并确定最满意的方案。选择满意方案是决策者对方案进行“拍板定案”的工作。
3、决策过程中的“拍板”指的是（ ）。
A．确定决策目标
B．确定价值指标
C．选择满意方案
D．确定评价标准
【答案】C
【解析】决策过程的步骤之一是确定所拟定的各种方案的价值或恰当性，并确定最满意的方案。选择满意方案是决策者对方案进行“拍板定案”的工作。
4、概念题：预算控制
答：预算控制是指根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中充分地利用经营资源，从而对费用支出进行严格有效的约束。预算控制必须借助基本的技术要素才能发挥控制作用，产生控制效应。有效的预算控制应当是一个全流程、全方位的多维控制系统，是一个点面结合、主辅结合、自始至终的动态控制系统。
5、概念题：管理审计
答：管理审计是对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的一种方法，它比内部审计和外部审计的对象和范围更加广泛。管理审计虽然也可以由组织内部的有关部门进行，但为了保证某些敏感领域得到客观的评价，企业通常聘请外部的专家来进行。管理审计利用公开记录的信息，从反映企业管理绩效及其影响因素的若干方面将企业与同行其他企业或其他行业的著名企业进行比较，以判断企业经营与管理的健康程度。
一、考试形式与考试时间
（一）考试形式：闭卷，笔试。
（二）考试时间：180分钟。
二、考查要点
（一） 管理的基本原理与方法
1. 管理的职能与性质
2. 管理者的角色与技能
3. 管理学的对象与方法
4. 管理思想的发展
5. 管理的基本原理与基本方法
6. 管理道德与企业社会责任
(二) 决策
1. 决策的内涵与原则
2. 决策的依据
3. 决策的类型与特点
4. 决策的理论
5. 决策的过程与影响因素
6. 决策的方法
7. 计划的内涵及性质
8. 计划的编制过程
9. 计划的实施
（三）组织
1. 组织设计
2. 人员配备
3. 组织力量的整合
4. 组织变革与组织文化
（四）领导
1. 领导与领导者
2. 激励
3. 沟通
（五）控制
1. 控制与控制过程
2. 控制方法
（六）创新
1. 管理的创新职能
2. 企业技术创新
3. 企业组织创新
三、考试题型（终以试题命制为准）
一、概念解释题（每小题2分，共10小题，共20分）
二、简答题（每小题10分，共4小题，共40分）
三、计算题（每小题10分，共3小题，共30分）需要使用计算器。
四、案例分析题（每小题10分，共2小题，共20分）
五、论述题（每小题20分，共2小题，40分）
四、参考书目
周三多、陈传明、刘子馨、贾良定编著，管理学——原理与方法（第七版），复旦大学出版社，2018年06月。
……
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